李强在黑龙江调研时强调 大力发展冰雪运动冰雪经济 打造服务消费新亮点和经

冰雪之约 激活北国消费新动能

当冰雪从“季节性风景”变成“全年性产业”，当银装素裹的大地不再意味着“猫冬”，而是孕育出规模庞大的冰雪经济与服务消费增量空间，这背后折射出的，正是中国北方高质量发展的新思路。李强在黑龙江调研时强调“大力发展冰雪运动冰雪经济 打造服务消费新亮点和增长极”，不仅是对黑龙江这一冰雪资源大省的精准点题，更是对全国北方地区探索以冰雪为媒、以消费为桥、以产业为支撑的系统部署。

冰雪运动从“小众爱好”到“国民时尚”

随着北京冬奥会成功举办，冰雪运动从竞技体育的赛场走向大众生活的广阔天地。滑雪、滑冰、冰球、冰壶以及各类冰雪体验项目，正在成为冬季休闲的首选方式之一。黑龙江拥有得天独厚的自然条件，哈尔滨、亚布力、雪乡等地早已在国内外享有盛名，但如何把“网红流量”转化为“稳定留量”和“长期销量”，依旧是摆在地方发展者面前的一道系统性课题。

强调大力发展冰雪运动，意味着要将其从单一的体育消费升级为综合性的生活方式场景。一方面，要完善冰场、雪场、室内冰雪馆等基础设施，布局城市社区冰雪运动中心、校园冰雪课程、青少年冰雪培训，让“人人可参与”变成现实；还要把专业竞技与大众参与有机结合，通过举办冰球联赛、滑雪公开赛、冰雪嘉年华等多层级活动，形成“赛事引领 参与拓展 消费拉动”的完整链条。

冰雪经济是综合性经济体而非单一景区经济

冰雪经济远不止“门票收入”和“旺季爆满”，而是一条涵盖装备制造、文旅服务、教育培训、文化创意、数字科技的全产业链。以黑龙江为例，冬季滑雪旅游带动的，不仅是雪票销售，还包括酒店住宿、交通出行、餐饮消费、特色商品、电商直播等多维度支出。只有把冰雪资源嵌入完整产业生态，才能真正把“冷资源”变成“热经济”。

在这一过程中，“服务消费新亮点”的打造尤为关键。冰雪经济的发展不能停留在“看一看、拍一拍”的浅层体验，而要突出参与感、获得感和场景化。一名外地游客来到黑龙江，理想的体验不应只是去滑一次雪，而是可以打包享受包括滑雪课程、冰雪乐园、温泉康养、冰雪演艺、美食街区、夜间灯光秀在内的综合服务，这种复合消费场景，才是真正意义上的冰雪服务业升级。

服务消费升级 冰雪成为新型“城市会客厅”

在“扩大内需、促进消费”的大背景下，冰雪经济承担着培育新消费、激发新需求的重要使命。服务消费升级的核心，在于从“卖产品”向“卖体验”“卖服务”“卖场景”转变。冰雪运动恰好具备鲜明的体验属性和社交属性，可成为城市更新和消费升级的重要抓手。

以哈尔滨为例，冰雪大世界、太阳岛雪博会等项目不是孤立存在，而是被打造成一整套城市级冰雪IP。夜间灯光艺术、沉浸式表演、市集经济、特色餐饮被有机串联，冰雪场景正在演变为北方城市冬季的“会客厅”。这意味着，城市管理者需要在安全保障、交通组织、智慧导览、多语种服务等方面持续发力，让冰雪旅游的每一个细节都体现出服务意识与消费友好度。

从“冰雪游”到“冰雪城” 城市品牌重塑的新机遇

强调打造“增长极”，本质上是希望通过冰雪经济形成区域发展的新支点和新集聚。对黑龙江这样的老工业基地来说，冰雪经济不只是“多一项产业”，而是“重塑城市形象和功能”的契机。从“资源型城市”走向“服务型、体验型城市”，关键是让冰雪与城市文化、工业遗产、现代商业充分连结。

例如，可以将旧厂房改造为冰雪主题文创园区，把工业风与冰雪艺术结合，吸引年轻人打卡；可以推出城市冰雪步道，将松花江两岸的景观带、历史建筑群、商业街区串联，形成“四季可游、冬季最美”的城市旅游主线。“冰雪城”的概念，不在于雪下得多，而在于城市在冬季有没有独特气质和稳定吸引力。

案例启示 “雪场+小镇+服务”的联动模式

“发展冰雪经济”并非空泛口号，而需要可复制可推广的实践路径。一个典型的模式是“雪场+冰雪小镇+综合服务”的联动布局。以国内多个高端滑雪目的地的经验来看，单一滑雪场难以形成长期黏性，但当周围配套特色小镇、亲子乐园、研学营地、康养酒店后，就能将游客停留时间从“一天”拉长到“多天”，从而显著提升人均消费和复购率。

黑龙江同样具备打造此类综合项目的基础条件。通过规划若干具有差异化定位的冰雪小镇，例如以竞技训练为主的专业基地、以家庭度假为主的亲子小镇、以文化艺术为主的冰雪艺术村等，可以有效避免同质化竞争。鼓励本地居民参与民宿经营、餐饮服务、文创设计，既增加就业又提升服务供给，使冰雪经济成为带动乡村振兴的支撑力量之一。

科技赋能 让冰雪经济“既能看天也不怕看天”

冰雪产业具有明显的季节性，而要打造稳定的“增长极”，必须引入科技和数字化手段，让冰雪经济实现“跨季运营”。一方面，人工造雪、室内滑雪馆、恒温冰场可以显著延长运营周期，吸引四季客源；数字技术可用于在线预订、智能导览、数据分析、虚拟现实体验，提升管理效率与用户体验。

例如，通过大数据分析游客流量和消费偏好，可以更精准地安排活动节奏和产品组合；通过线上直播、沉浸式VR冰雪体验，可以在非雪季继续保持话题热度和品牌曝光度。对于黑龙江而言，发展冰雪经济的同时推动数字文旅建设，将形成既“看天吃饭”又不完全依赖气候的多元盈利模式。

人才与制度保障 冰雪经济要有“软雪道”

冰雪经济的可持续发展，离不开专业人才与制度环境的共同支撑。滑雪教练、冰雪项目运营经理、文旅策划师、冰雪安全管理人员等，都是支撑产业链运转的关键角色。还需要在旅游监管、安全标准、价格管理、消费者权益保护等方面建立更加完备的制度体系，为“大力发展冰雪运动冰雪经济”提供稳固的制度“雪道”。

在人才方面，可以依托本地高校和职业院校开设冰雪经济管理、冰雪运动教育等特色专业，还可以通过校企合作、国际交流，引入先进经验和培训体系。在制度方面，则应通过优化营商环境、扶持中小微冰雪企业、鼓励社会资本参与等举措，构建“政府引导 市场主导 社会参与”的协同格局，让冰雪经济真正成为具有韧性和活力的服务消费平台。

北国冰雪与全国大市场的双向奔赴

从更大范围看，黑龙江冰雪经济的发展并非区域自娱自乐，而应主动融入全国统一大市场，在交通、产品、品牌、资本等方面与其他省份形成协同。一方面，可以通过高铁网络、航线布局、定制化旅游专列，实现“大湾区看海 北国赏雪”“南北互动 双向奔赴”；还可以将黑龙江的冰雪IP输出到南方城市，通过巡展、快闪店、冰雪嘉年华等形式，让冰雪文化在更大范围内传播，进一步放大品牌效应。

当冰雪运动成为国民健康生活方式的一部分，当冰雪经济成为带动就业、拉动消费、重塑城市形象的重要支柱，黑龙江就不仅是“冰天雪地的代名词”，更是“高质量发展的样板间”。围绕“大力发展冰雪运动冰雪经济 打造服务消费新亮点和增长极”的目标，未来的冰雪，不只飘落在林海雪原，也将落在产业升级和民生福祉之上，转化为看得见、摸得着的获得感与幸福感。